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金融支付行業(yè)靈活用工平臺使用指南及推薦
支付公司靈活用工節(jié)稅案例：POS機推廣員傭金結算問題(個人所得稅節(jié)稅案例)
【案例背景】
近年來，互聯(lián)網(wǎng)支付逐漸走進我們的生活，移動支付的新風口，代理商如何盈利?其盈利點主要還是從有傭金、官方硬件設備政策補貼、廣告費等。
支付公司靈活用工節(jié)稅案例：POS機推廣員傭金結算問題
各行各業(yè)務都有大量的稅務問題，也許你不當一回事，只有麻煩來了才慌亂起來。要知道移動支付大量的資金交易出現(xiàn)的洗錢風險、稅務風險等等。
綜合分析發(fā)現(xiàn)，支付平臺存在較多的財稅問題，如：平臺公司無法取得合理的入賬憑證;支付報酬時企業(yè)采用公對私的方式直接轉賬，沒有履行代扣代繳個人所得稅的義務，并難以取得可抵扣的增值稅專用發(fā)票作為入賬憑證，造成平臺的企業(yè)所得稅負較重;個人報稅不合規(guī)，稅負重。另外，很多自由職業(yè)者沒有購買社保，未來生活缺乏基本社會保障。
【解決方案】
建議支付公司采用眾包用工模式，即，將部分業(yè)務外包給國信靈工平臺，平臺分包給全國各地的自由職業(yè)者(代理)完成，假設支付公司通過平臺批量發(fā)放1000人的經(jīng)營所得。
通過企業(yè)外包項目，企業(yè)可獲得國信靈工平臺開具的6%增值稅專用發(fā)票來進項抵扣。
通過這樣的合規(guī)籌劃，使支付公司不需要采用私賬形式處理傭金，而讓企業(yè)經(jīng)營更加合規(guī)，無稅務風險。
支付公司靈活用工節(jié)稅案例：POS機推廣員傭金結算問題
【方案效果】
采用方案前——傳統(tǒng)的用工模式
某在支付公司月收入約1500萬元，該企業(yè)主要成本支出為POS機推廣傭金。該平臺有600名推廣人員，人均月收入 1.5萬元，每月共支付個人費用900萬元。
企業(yè)直接與推廣人員進行結算，但推廣代理人難以提供合規(guī)票據(jù)，導致該企業(yè)該部分的用工成本無法稅前扣除，且個人也未申報扣繳個稅，最終該企業(yè)稅費成本約為617萬元。
假設企業(yè)1000萬元的發(fā)放可通過下面幾種方式操作：
1、企業(yè)賬外資金體系循環(huán)或買賣發(fā)票，違規(guī)操作，合規(guī)風險高
2、采用公對私結算傭金，因個人無法提供發(fā)票，不得在稅前列支，企業(yè)多承擔25%的企業(yè)所得稅，同時個人稅負高(20%-40%)
采用方案后——
采用國信靈活用工平臺方案
靈活用工平臺分別與企業(yè)和個人簽署合作協(xié)議，將推廣人員的工作性質(zhì)定性為個人經(jīng)營模式，推廣人員與支付公司之間無直接勞動雇傭關系，規(guī)避了用工風險，解決支付公司缺乏進項發(fā)票的問題。
同時可以享受到0.5%的個稅政策優(yōu)惠，支付公司可獲得6%增值稅專用發(fā)票進行進項抵扣。
