国资灵活用工平台_天天插夜夜操_全国灵活用工平台前十名-天天插天天射-灵活用工结算小帮手

在這場(chǎng)極具挑戰(zhàn)的疫情大考下，富有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)將其視為啟動(dòng)變革的最佳時(shí)期，在艱難的環(huán)境下，積極尋找新機(jī)遇，找尋業(yè)務(wù)的突破口。安歆集團(tuán)就是逆行大軍中的典范企業(yè)，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，同時(shí)在疫情中一如既往地履行社會(huì)責(zé)任，砥礪前行，幫助社會(huì)解決抗疫保運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)就業(yè)，也幫助逆行企業(yè)解決員工住宿難題。

勇當(dāng)抗疫先鋒 安歆集團(tuán)有擔(dān)當(dāng)

2022年3月，疫情再次席卷申城，一批富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)直面挑戰(zhàn)，挺身而出，紛紛用實(shí)際行動(dòng)詮釋使命和擔(dān)當(dāng)，安歆集團(tuán)就是其中杰出的代表。

在國(guó)家“租售并舉”政策和市場(chǎng)需求的雙輪驅(qū)動(dòng)下，安歆集團(tuán)憑借其精準(zhǔn)市場(chǎng)定位和專業(yè)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。如今，國(guó)內(nèi)企業(yè)員工住宿行業(yè)的踐行者——安歆集團(tuán)，業(yè)務(wù)布局全國(guó)27個(gè)主要城市近220家門(mén)店，床位數(shù)約13萬(wàn)張，為各行業(yè)近2,000家企業(yè)提供入住服務(wù)。

安歆集團(tuán)CEO徐早霞女士在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，將“讓城市的游子，感受到家的溫暖”作為企業(yè)的使命，并一直踐行這一價(jià)值觀。在上海浦東、浦西即將分塊封控之際，安歆集團(tuán)以雷霆之勢(shì)快速籌備物資，徹夜奮戰(zhàn)，籌集、調(diào)撥、分派、運(yùn)送基本的生活、防疫物資，保證浦東、浦西門(mén)店住客的正常生活，讓他們擁有穩(wěn)定的心態(tài)應(yīng)對(duì)漫長(zhǎng)的封控。

在物流受限的封控期間，在物資運(yùn)輸保衛(wèi)戰(zhàn)中，安歆集團(tuán)又用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“上下同欲者勝”的企業(yè)文化。從一線部門(mén)到中后臺(tái)部門(mén)，所有人都在為物資運(yùn)輸出一份力，就連CEO都做起了“卸貨搬運(yùn)工”，戰(zhàn)略官成為“貨車司機(jī)”，此時(shí)沒(méi)有職位高低，大家都是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友，為了共同的目標(biāo)努力奮斗。

徐早霞女士在一場(chǎng)演講中曾經(jīng)說(shuō)道， “一個(gè)優(yōu)秀的社會(huì)型企業(yè)，應(yīng)該承擔(dān)著一座城市耕耘者的角色，只有始終以踐行社會(huì)責(zé)任為己任，以更高的站位和更廣的視角，時(shí)刻為更多的新市民、青年人的安居樂(lè)業(yè)做考量，才能不負(fù)時(shí)代。”

在疫情中，安歆集團(tuán)也不忘履行社會(huì)責(zé)任，推出了“共享員工”、“靈活用工”的模式，打造“搶班俠”這一創(chuàng)新人力服務(wù)，彰顯出社會(huì)型企業(yè)的獨(dú)特情懷。當(dāng)餐飲企業(yè)停擺，安歆集團(tuán)幫助200家停業(yè)的餐飲企業(yè)減負(fù)，將餐飲企業(yè)待業(yè)員工以“共享員工”的方式為多個(gè)生鮮品牌輸送近5,000名共享員工，為配送大軍輸入動(dòng)力。此外，安歆集團(tuán)積極幫助解決眾多騎行小哥的住宿問(wèn)題，及時(shí)為京東援護(hù)的騎士團(tuán)解決住宿問(wèn)題，讓這些無(wú)名英雄在上海這座城市中擁有一個(gè)“家”，讓這些城市奮斗者感受到溫暖與愛(ài)意。

這些突破的業(yè)務(wù)創(chuàng)新背后其實(shí)是對(duì)經(jīng)營(yíng)能力、組織能力的一次考驗(yàn)，而安歆集團(tuán)早就開(kāi)始進(jìn)行布局。為了更快滿足業(yè)務(wù)發(fā)展，有效提升管理效率，2021年，安歆集團(tuán)攜手名才開(kāi)啟人力資源管理變革升級(jí)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)不確定性，持續(xù)提升組織管理能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

高質(zhì)增長(zhǎng)下的人力資源管理挑戰(zhàn)

隨著各地人才引進(jìn)的政策更加優(yōu)厚，各企業(yè)為吸引人才為員工提供豐富的后勤保障，長(zhǎng)租公寓行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。安歆集團(tuán)作為企業(yè)員工住宿行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，業(yè)務(wù)涉及不僅是員工企業(yè)住宿，已經(jīng)形成了多產(chǎn)品、多場(chǎng)景、多模式、多業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。

伴隨著安歆集團(tuán)的快速發(fā)展，員工團(tuán)隊(duì)日益壯大，截止至2021年底，安歆集團(tuán)在全國(guó)各大城市擁有250+家門(mén)店，但是內(nèi)部系統(tǒng)之間的組織、員工等信息散落，無(wú)法快速完成跨地區(qū)、跨部門(mén)的資源共享，無(wú)法靈活支持集團(tuán)內(nèi)部人員調(diào)配。

此外，原來(lái)人力資源部門(mén)大多依靠傳統(tǒng)方式來(lái)收集統(tǒng)計(jì)信息，工作效率不高，其響應(yīng)速度與準(zhǔn)確性都無(wú)法保障，難以靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。基于以上的考慮，安歆集團(tuán)開(kāi)始考慮進(jìn)行人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，人力資源管理系統(tǒng)作為轉(zhuǎn)型過(guò)程中不可或缺的支撐各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的人員主數(shù)據(jù)平臺(tái)，需具備靈活性以支撐集團(tuán)業(yè)務(wù)共性部分共享，同時(shí)還需支撐五大產(chǎn)品線個(gè)性化需求的高度滿足，所有應(yīng)用端都符合多樣化的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景。

安歆集團(tuán)人力資源部門(mén)在引入全新人力資源管理系統(tǒng)時(shí)，也在深入思考，身處不斷動(dòng)蕩的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，愈加激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理系統(tǒng)需要基于自身的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程來(lái)個(gè)性化打造。安歆集團(tuán)經(jīng)過(guò)層層篩選，最終攜手名才，開(kāi)啟人力資源管理系統(tǒng)變革之旅。

安歆集團(tuán)&名才通力合作

打造人力資源管理系統(tǒng)功能亮點(diǎn)

在名才與安歆集團(tuán)的深入合作中，助力其全面提升人力資源管理信息化水平，提升工作效率，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值亮點(diǎn)。

性化的組織管理解決方案

支持實(shí)現(xiàn)多樣化員工管理，支持預(yù)入職管理、異動(dòng)/編制集中管理；自動(dòng)收集、匯總員工信息、異動(dòng)信息及超缺編信息，提高人事信息處理效率，實(shí)現(xiàn)人事流程規(guī)范化管理。

全鏈路打通的人才招聘管理

通過(guò)招聘計(jì)劃的制定，完成定制化招聘流程的全鏈路打通，生成缺編崗位需求或由用人部門(mén)進(jìn)行招聘職位的申請(qǐng)；批量獲取應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷信息，對(duì)應(yīng)聘人甄選，對(duì)候選人進(jìn)行管理，同步至企業(yè)人才庫(kù)；實(shí)現(xiàn)整個(gè)面試溝通流程全程管理，發(fā)放Offer管理，同步預(yù)入職登記，減少入職登記信息錄入量，提高企業(yè)招聘效率。

考勤排班數(shù)據(jù) 一目了然

服務(wù)行業(yè)考勤規(guī)則復(fù)雜，名才支持對(duì)接企業(yè)微信中GPS范圍或WiFi打卡、彈性考勤等個(gè)性化考勤方式；支持固定班次、自由工時(shí)考勤打卡、補(bǔ)卡等考勤方式，滿足不同的排班需求。

打造薪資總額中心 成為HR業(yè)務(wù)好參謀

根據(jù)不同產(chǎn)品線的薪資方案和計(jì)算規(guī)則建立多賬套薪資管理，滿足績(jī)效算薪、流程歸檔等多種實(shí)際計(jì)薪業(yè)務(wù)場(chǎng)景；并支撐不同人員類別不同發(fā)薪日的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)支撐外包人員的業(yè)務(wù)結(jié)算，大大減輕HR部門(mén)的工作量。通過(guò)搭建薪酬總額中心，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警人力成本預(yù)算總額，合理控制人力成本。

名才助力安歆集團(tuán)打造韌性企業(yè)

不斷提升組織能力

在雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力下，名才助力安歆集團(tuán)規(guī)范人力資源管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架，同時(shí)又為下屬公司保留靈活的自主管理空間，支持下屬公司在集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)框架下進(jìn)行個(gè)性化配置，形成集中又精細(xì)化的管理效果。此外，通過(guò)量身定制的人力資源管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)總部與各產(chǎn)品線各門(mén)店的數(shù)據(jù)集中管控，高效精準(zhǔn)地管理各地的考勤排班與薪酬核算問(wèn)題，不斷提升人力資源管理效能。

憑借規(guī)范化的流程管理、多維度的報(bào)表查詢引擎，進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理協(xié)同能力，并以流程驅(qū)動(dòng)為核心，實(shí)現(xiàn)人力資源管理全流程的信息化閉環(huán)，促進(jìn)企業(yè)向高效型組織運(yùn)轉(zhuǎn)。未來(lái)，名才將不斷助力安歆集團(tuán)不斷提升組織能力，賦能人力資源部門(mén)，助力業(yè)務(wù)成功。

關(guān)于安歆集團(tuán)

安歆集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)企業(yè)員工住宿行業(yè)的踐行者。業(yè)務(wù)布局全國(guó)27個(gè)主要城市近220家門(mén)店，床位數(shù)約13萬(wàn)張，為各行業(yè)近2,000家企業(yè)提供入住服務(wù)。安歆集團(tuán)已形成公寓綜合體“安歆青年社區(qū)”、城市員工公寓“安歆公寓”、白領(lǐng)公寓“逗號(hào)公寓”、酒店式公寓“閱庭”、校園宿舍“歆微校”5大產(chǎn)品線，為企業(yè)基層員工、中高層管理人員、商旅人士、園區(qū)員工、學(xué)生群體等人群提供酒店式、連鎖化、專業(yè)化的“一站式”員工住宿解決方案。

憑借優(yōu)秀的服務(wù)能力，2021年，安歆集團(tuán)獲得“大學(xué)生雇主首選品牌”、“企業(yè)宿舍TOP3品牌”、“十大投資價(jià)值企業(yè)”、“社會(huì)公益獎(jiǎng)”、“十大快速成長(zhǎng)企業(yè)”、“2020-2021行業(yè)年度實(shí)力標(biāo)桿獎(jiǎng)”、“年度優(yōu)秀住宅租賃企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

關(guān)于名才mchr

上海仁力名才軟件有限公司（中文簡(jiǎn)稱：名才eHR; 英文簡(jiǎn)稱：mchr）是專注于為企業(yè)提供一站式人力資源管理信息化解決方案的服務(wù)商，總部位于上海徐匯濱江，在北京、深圳、杭州、長(zhǎng)沙設(shè)有服務(wù)中心。

名才mchr擁有完全獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并且通過(guò)ISO質(zhì)量認(rèn)證、雙軟認(rèn)證以及企業(yè)3A級(jí)信用等級(jí)認(rèn)證。名才打造的HR PaaS平臺(tái)化產(chǎn)品覆蓋企業(yè)內(nèi)員工“選用育留”全生命周期及企業(yè)管理中與人相關(guān)的所有活動(dòng)，提供涵蓋組織發(fā)展管理、薪酬福利管理、全員績(jī)效管理、多元培訓(xùn)管理、人才發(fā)展管理和員工自助管理等專業(yè)化服務(wù)。HR全模塊、個(gè)性化的定制能力可以滿足不同企業(yè)在不同發(fā)展階段的不同需求。

如今，名才mchr已經(jīng)成功服務(wù)多家知名企業(yè)，客戶包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)太平保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、中信銀行、工銀安盛人壽、財(cái)通證券、正大集團(tuán)、艾利丹尼森、百麗集團(tuán)、光大集團(tuán)、恒瑞醫(yī)藥、千金藥業(yè)、DHL、屈臣氏等企業(yè)。